Aloitimme bloggaamisen tasan kymmenen vuotta sitten. Tavoitteenamme oli kasvaa ja kehittyä itse työntekijöinä, työtovereina ja johtajina. Tietysti halusimme myös omalta osaltamme olla edistämassä hyvää johtamista Suomessa.
Onnistuimmeko
tavoitteessamme?
Vaikka olemme
lopettaneet blogin ylläpidon useita vuosia sitten, blogia luetaan edelleen
parituhatta kertaa kuukaudessa. Myös podcastiin on kertynyt tasaisesti uusia kuunteluita, vaikka volyymi blogiin nähden on vaatimaton. Tämä jaksaa meitä vuosi toisensa jälkeen hämmästyttää ja ilahduttaa.
Jätimme blogin ja podcastin tarkoituksella näkyviin, koska toivoimme kovasti siitä olevan
iloa myöhemminkin, suurin osa kirjoituksista kun on melko ajattomia. Lämpimät kiitokset teille kaikille lukijoillemme!
Blogin
kirjoittaminen taatusti auttoi meitä kehittymään itse ja reflektoimaan nöyrästi myös omaa tekemistämme. Kertokoon siitä sitten
vaikka meidän molempien myöhempi urakehitys. Mutta tärkeämpää kuin urakehitys, on se sisäinen viisaus, jota koemme saaneemme myös tätä kautta, hiljentyessämme
pohtimaan valitsemiamme aiheita, joko kirjoittaessamme tai keräten niihin lukemalla ja kuuntelemalla ideoita kirjallisuudesta ja podcasteista. Luemme ja kuuntelemme molemmat paljon edelleen, mutta blogatessamme kenties vielä enemmän keskittyen business-sisältöön.
Kymmenen vuotta
on pitkä aika. Sinä aikana on ehtinyt tapahtua paljon. On varmasti jo myönnettävä,
etta olemme molemmat saavuttaneet keski-iän (kenties aika kauan sitten, milloin sen sitten katsotaankaan alkavan). Suomessa
kirjoitetaan tällä hetkellä paljon yli 50-vuotiaiden kohtelusta ja haasteista työelämässä. Olemme molemmat ylittäneet tuon rajapyykin ja tunnistamme hyvin keskustelun kipupisteet. Onneksi työelämä on kohdellut ainakin toistaiseksi meitä vielä suhteellisen hyvin.
Tanja turhautuu muutoksen hitauteen ja ratkoo haasteellisia ongelmakenttiä tällä hetkellä kovasti kansainvalisissä ympyröissä. Hän asuu Keski-Euroopassa, mutta edelleenkin työskentelee terästeollisuuden palveluksessa.
Kirsin
heittäytymiskyky ja uudistamisen halu on edelleen vahvana. Hän on siirtynyt yritysmaailmasta julkishallinnon pariin, toimien kuitenkin edelleen hyvin lähellä yritysrajapintaa. Liiketalouden
vahvasta osaamisesta sekä sinnikkäästä luonteesta on varmasti hyötyä myös näissä kuvioissa.
Johtamisen kenttä on monimutkaistunut kovasti viimeisen kymmenen vuoden aikana. Silti johtamisen
peruskulmakivet ovat pysyneet samoina. Siksi Kara Kuumana bloggaukset ovat
edelleenkin ajankohtaisia, vaikka kara ei olekaan enää entiseen tahtiin
kuumentunutkaan.
PS. Blogissa oleva kuva on otettu kymmenen vuotta sitten ja toimi pitkään blogimme etukannen kuvana. Kiitokset vielä valokuvaaja Rautiaiselle, jonka pokka piti siitäkin huolimatta, että kuvauksen kohteet meinasivat ratketa nauruunsa.
